NÄIN TEITIMME VERKKOSIVUSTON AVISIN KANSSA
Asiakkaan tavoitteena oli majoittaa sivustolle kahden suunnan esittely: automyynti ja autoleasing. Vaihtoehtoja oli kaksi: muuttaa nykyistä sivustoa WordPress-alustalla tai kehittää uusia ja asentaa tarvittavat toiminnallisuudet aluksi kehittämällä kaikki joustavalla alustalla. Kun molemmat vaihtoehdot analysoitiin yksityiskohtaisesti tapaamisessa asiakkaan kanssa, päätettiin luoda uusi verkkosivusto. Eli annettuna: 2 ohjetta yhdellä sivustolla, asiakas on kansainvälinen yritys ja toiveet tiukasta yritysidentiteetin mukaisesta b2b-sivustosta.
RATKAISEMME JA TUOTEKEHITYSPROSESSIMME.
- Valmistelu. Pidimme kolme kokousta, joiden aikana selvitimme AVIS:n ja kilpailijoiden palvelujen eroja ja etuja. Pääsimme näiden alueiden työnkulkuun ja kirjoitimme kaikki yksityiskohdat ja vivahteet. Konsultoimme myös yritysten asiantuntijoita ja luimme yhteensä noin 70 artikkelia asiakkaan aiheesta (2 viikkoa)
- Suunnittelu. Laitettuamme vihdoin palapelin päähämme, laadimme teknisen tehtävän, projektiaikataulun, joka jäi tilaajalle ja hyväksynnän saatuaan ryhdyimme hommiin. Kun luet eteenpäin, törmäät usein yhteenvetoriviin "ja sovittu asiakkaan kanssa". Miksi? Rakennamme työnkulkumme siten, että jokaisessa verkkosivuston kehitysvaiheessa asiakkaalla on mahdollisuus vaikuttaa tapahtumien kulkuun ja tehdä omia säätöjä, joista monet muut web-studiot jäävät ilman. Monet ihmiset haluavat ottaa avaimet käteen -periaatteella projekteja. Kokemuksemme mukaan puolella asiakkaista hyväksyntä ja osallistuminen ei todellakaan ole välttämätöntä, mutta se on paljon mukavampaa, kun sellainen mahdollisuus on. Lisäksi loppupuoliskolla on erittäin tärkeää pystyä vaikuttamaan prosessiin. Samassa vaiheessa aloitimme sisällön valmistelun, rinnakkain kehityksen kanssa, jotta ehdimme varmasti ajoissa suunniteltuun julkaisuun. (1 viikko)
- Design. Ensimmäinen askel suunnittelun kehittämisessä oli verkkosivujen prototyyppien luominen ja UX-suunnittelu. Meille oli tärkeää selvittää koko käyttäjän polku sivustolle siirtymisestä tarvittavien tietojen saamiseen ja sovelluksesta poistumiseen. Jälleen kerran sovimme asiakkaan kanssa valmistetun prototyypin kaikkine elementteineen. Prototyypin hyväksymisen jälkeen saimme toisessa vaiheessa valmiiksi UI/UX-suunnittelun ja esittelimme valmiin layoutin, jossa oli jo maalilla nähtävissä, miten yrityksen uudet nettisivut toimisivat. (2 viikkoa)
- Kehitys. Lopulta tärkein hetki on koittanut. Yksityiskohtiin menemättä kaksi asiantuntijaamme (frontend, backend) aloittivat sivuston kehittämisen ja valmistivat valmiin php:llä kirjoitetun sivuston, jossa oli yksilöllinen hallintapaneeli, kätevä ja yksinkertainen asiakkaan pyynnöstä. Jälleen raportoimme asiakkaalle ja siirryimme seuraavaan vaiheeseen (2 viikkoa)
- Testaus. Seuraavan viikon aikana testasimme sivustoa ja hallintapaneelia virheiden varalta, korjasimme nopeasti virheet ja täytimme sivuston sisällöllä (kuvat, valokuvat, tekstit kolmella kielellä). (1 viikko)
- Työn päätteeksi pidimme projektiesittelyn ja koulutimme työntekijät työskentelemään sivuston ja hallintapaneelin kanssa. Tuloksena - markkinaraon vahvin ja nykyaikaisin sivusto, ei joustamattomaan alustaan liittyviä ongelmia, tarvittavat toiminnot ja helppokäyttöinen alusta.
Jatkamme yhteistyötä AVIS:n kanssa ja olemme varmoja, että voimme pian esitellä uusia yhteisiä projekteja.